4 Clés pour Réussir Votre Reconversion Entrepreneuriale
Hello à toustes 👋
La semaine dernière, j’ai partagé un live sur LinkedIn où nous avons exploré ensemble les clés du succès pour une reconversion dans l’entrepreneuriat. Si vous n’avez pas pu y assister, ne vous inquiétez pas, je vais vous donner un résumé complet de ce que nous avons discuté.
✳️ Clé 1 : Explorez vos motivations, compétences et valeurs 🗝️
Avant de plonger tête baissée dans l’entrepreneuriat, il est essentiel de faire une introspection profonde. Demandez-vous :
- 🔸 Quelles sont vos valeurs ?
- 🔸 Dans quelles compétences vous sentez-vous le plus compétent ?
- 🔸 Quelles sont vos motivations ?
C’est dans cette zone d’intersection entre vos valeurs, compétences et motivations que vous trouverez la clé de la persévérance et du succès. Soyez attentif également à votre environnement de travail idéal pour maximiser votre productivité.
❇️ Clé 2 : Explorez votre mode décisionnel 🗝️
Parce qu’entreprendre c’est prendre beaucoup de décisions 😅
🙈Déjà : entreprendre ou pas entreprendre ?
🙈Puis choisir son idée d’entreprise
🙈Puis sa façon de la faire vivre
🙈Puis son offre
🙈Sa cible, sa niche…
🙈etc etc
C’est important de partir explorer son mode décisionnel pour réussir à choisir sereinement entre toutes ces idées potentielles
Entreprendre demande de souvent décider 😌
Donc, identifiez votre mode de décision gagnant : qu’est-ce qui vous a aidé dans le passé à prendre de bonnes décisions ?
✳️Revisitez vos décisions passées
✳️Moments d’aiguillage, de changement
Analysez :
🔸Circonstances, motifs de changements (arguments pour / contre intérieurs ou extérieurs)
🔸Personnes jouant un rôle dans l’orientation ou la prise de décision
🔸Appréciations, satisfactions ou insatisfactions, ce que cela vous a appris
🔸Opportunités saisies ou refusées
Et notez-vous :
> Les conditions dans lesquelles je prends de bonnes décisions
> Les ingrédients dont j’ai besoin pour faire un choix éclairé
➡️Et réfléchissez à comment vous allez pouvoir recréer ces conditions là afin de faire des choix de manière sereine dans votre nouvelle vie entrepreneuriale
Les décisions qui me rendent heureux•se sont celles que je prends de la manière suivante… Notez 3 conditions.
Vous pourrez ainsi prendre des décisions éclairées dans votre parcours entrepreneurial.
✳️ Clé 3 : Explorez votre clientèle cible 🗝️
Votre entreprise est à la fois à propos de vous et de vos clients.
1️⃣ Commencez par vous demander qui aura besoin de votre produit ou service.
2️⃣Identifiez ensuite les clients qui vous inspireront et vous pousseront à l’excellence.
3️⃣Enfin, déterminez qui parmi eux a les moyens de s’offrir vos services.
Faites toutes vos hypothèses pour préciser qui sera votre cible prioritaire avant de partir à la rencontre de ces personnes pour valider vos hypothèses.
✳️ Car oui, c’est super important d’aller leur parler !
Parce que jusqu’ici, toutes vos idées qui décrivent qui sont et de quoi ont besoin les personnes de votre cible, ce ne sont que des hypothèses. Pas des certitudes !
Avant de passer du temps, et dépenser de l’énergie (voire de l’argent) à imaginer votre offre de produits et de services, assurez-vous de bien avoir compris la problématique qu’elle va résoudre.
✳️ Clé 4 : Précisez votre projet sans y passer trop de temps 🗝️
Utilisez le modèle Lean Startup Canvas pour préciser tous les éléments essentiels de votre projet de manière concise.
Permet de :
✳️Préciser tous les éléments prioritaires de son projet sans y passer trop de temps
✳️Utilisé par les startups pour ne pas avoir à faire un business plan à chaque fois
✳️C’est déjà une étape challengeante et exigeante !
Il va vous amener à explorer :
🔸Vos segments de clientèle et qui seront vos utilisateurices premiers•ères
🔸Le problème qu’iels rencontrent
🔸Les alternatives existantes qu’iels utilisent aujourd’hui pour répondre à ce problème (aka vos concurrents)
🔸Votre proposition de valeur unique (son concept complet mais aussi sa version 1 ou version test)
🔸Votre solution concrète
🔸Votre avantage concurrentiel
🔸Vos canaux de communication
🔸Vos principaux indicateurs de performance
🔸Vos cours / investissements nécessaires et vos revenus prévisionnels
Cela vous aidera à définir vos segments de clientèle, la proposition de valeur unique, votre solution concrète, et bien plus encore, tout sur une simple feuille A4. N’hésitez pas à faire relire votre plan par d’autres pour obtenir des retours constructifs.
👉 C’est exactement ce qu’on aborde dans Déclic Entrepreneurial
Déclic Entrepreneurial, c’est un accompagnement de groupe de 4 mois, qui vouz aide à :
👉Trouver la bonne idée d’entreprise, avec laquelle vous êtes aligné•e et qui a du potentiel
👉Identifier votre clientèle cible et aller lui parler
👉Clarifier votre offre et tester son potentiel
🏆 Je vous accompagne dans ces étapes, vous et toute un collectif de personnes qui ont aussi envie de lancer leur projet entrepreneurial
🎯 Grâce à du coaching individuel, je m’appuie sur les outils du bilan de compétences pour vous permettre une introspection profonde et un accompagnement sur mesure
🎯 Grâce aussi à du coaching collectif pour dépasser ensemble vos obstacles grâce à la force du groupe
🎯 Grâce à des modules de formation pour vous familiariser avec le processus entrepreneurial
🎯 Et plein de bonus : des masterclass thématiques, un Slack pour fluidifier nos échanges, et des surprises !
Grâce à Déclic, en janvier 2024, les participants auront :
🔸 Trouvé et choisi leur idée d’entreprise
🔸 Identifié leur clientèle idéale et parlé avec elle
🔸 Testé une première offre pour avoir du feedback sur leur concept
🔸 Ecris leur plan de lancement pour se déployer en 2024 !
